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供应链成本波动如何影响开店决策?

作者:wm视讯平台编辑部 来源:wm视讯平台餐饮设计 发布时间:2025-06-28 17:33:01 更新时间:2025-06-28 17:33:01

供应链成本波动如何影响开店决策?内容如下:

2025年适合开餐饮店吗

一、餐饮行业市场现状分析
近年来,我国餐饮行业市场规模持续扩大,2024 年全国餐饮收入达 5.57 万亿元,同比增长 5.3% 。然而,在这看似繁荣的背后,实则暗流涌动。餐饮企业数量众多,截至 2025 年 3 月,全国餐饮相关企业存量突破 1689 万家,门店总数逼近 800 万家,市场竞争已呈白热化态势。与此同时,供应链成本的波动给餐饮行业带来了巨大挑战。食材、租金、人力等成本不断攀升,其中食材成本在 2024 年平均上涨了 15%,部分地区甚至更高。高成本压缩了利润空间,导致超半数餐饮企业在盈亏线上苦苦挣扎,2024 年全国餐饮门店闭店率高达 61.2% 。在这样的市场环境下,开一家餐饮店无疑需要面临诸多风险与不确定性。

二、供应链成本构成及波动因素

  1. 食材成本:食材成本是餐饮供应链成本的核心部分,通常占总成本的 30%-50% 。其波动受多种因素影响,如气候条件影响农产品产量与质量,进而导致价格波动。2024 年,部分地区遭遇极端天气,蔬菜产量大幅减少,蔬菜价格平均上涨了 20%-30%。此外,市场供需关系变化、国际贸易政策调整、物流运输成本波动等,也会对食材价格产生显著影响。

  1. 物流成本:物流成本在供应链成本中占比不容忽视,约为 10%-20% 。油价波动、交通政策变化、物流市场竞争态势等,都会导致物流成本上下起伏。例如,2024 年国际油价的几次大幅上涨,使得物流运输企业运营成本增加,进而将成本转嫁给餐饮企业,导致餐饮企业的食材运输费用平均上涨了 15%。

  1. 人力成本:人力成本是供应链成本的重要组成部分,一般占总成本的 20%-30% 。随着劳动力市场供需关系变化、国家政策对最低工资标准的调整以及员工福利需求的增加,人力成本呈现持续上升趋势。2024 年,全国多个城市上调最低工资标准,餐饮企业人力成本平均增长了 12%。

| 成本项目 | 占总成本比例 | 主要波动因素 | 2024 年成本变化情况 |
|---|---|---|---|
| 食材成本 | 30%-50%| 气候、供需、贸易政策、物流 | 平均上涨 15%|
| 物流成本 | 10%-20%| 油价、交通政策、物流市场竞争 | 平均上涨 15%|
| 人力成本 | 20%-30%| 劳动力市场供需、政策调整、员工福利 | 平均增长 12%|

三、供应链成本波动对开店决策的影响

  1. 资金预算挑战:供应链成本波动会直接影响开店初期的资金预算。食材、设备采购成本的增加,意味着需要准备更多的启动资金。原本计划投入 50 万元开店,若食材和设备成本因供应链波动上涨 20%,则启动资金需增加至 60 万元。这对于资金实力有限的创业者来说,无疑是巨大的压力,可能导致开店计划搁置或缩水。

  1. 成本控制难度加大:在店铺运营过程中,供应链成本波动使成本控制变得异常困难。食材价格的频繁变动,让菜品定价陷入两难境地。若不及时调整价格,可能因成本上升导致利润受损;但频繁涨价又可能引起消费者反感,影响客流量。例如,某餐厅的招牌菜因食材成本上涨 10%,若维持原价,利润率将从 25% 降至 15%;若涨价 10%,预计客流量可能下降 20%,销售额反而减少。

  1. 经营风险增加:供应链成本波动还会增加餐饮店的经营风险。当成本持续上升且无法有效转嫁时,餐饮店可能面临亏损甚至倒闭风险。据统计,在 2024 年闭店的餐饮门店中,约 30% 是由于无法承受供应链成本波动带来的经营压力。对于新开店的创业者而言,缺乏成熟的供应链体系和应对经验,更容易受到成本波动的冲击。

四、成功应对供应链成本波动的案例分析

  1. 案例一:某大型连锁餐饮企业

    • 应对策略:该连锁餐饮企业与供应商建立了长期稳定的合作关系,通过签订长期采购合同,锁定部分食材价格,降低价格波动风险。同时,投资建设自己的中央厨房,实现食材的集中采购、加工与配送,有效降低物流成本和人力成本。此外,利用大数据分析消费者需求,精准采购食材,减少库存积压与浪费。

    • 运营效果:在 2024 年供应链成本普遍上涨的情况下,该企业通过上述措施,成功将食材成本涨幅控制在 5% 以内,物流成本降低了 10%,人力成本增长控制在 8%,整体利润率保持在 20% 以上,门店数量持续增长,市场份额进一步扩大。

  1. 案例二:某社区小型餐饮店

    • 应对策略:这家社区小店充分利用社区团购平台,与周边居民联合采购食材,以量换价,降低采购成本。同时,优化菜品结构,根据当季食材供应情况及时调整菜单,优先选用价格稳定、供应充足的食材。在人力方面,采用兼职员工与全职员工相结合的方式,灵活应对客流量波动,降低人力成本。

    • 运营效果:尽管 2024 年供应链成本波动较大,但该小店凭借这些灵活的应对策略,成功维持了菜品价格稳定,吸引了大量社区居民光顾,月均销售额稳定在 8 万元左右,实现了盈利。

五、2025 年开餐饮店应对供应链成本波动的建议

  1. 优化供应链管理:

    • 建立稳定合作关系:与优质供应商建立长期合作,签订具有价格调整机制的合同,共同应对成本波动风险。例如,约定当食材价格涨幅超过 10% 时,双方各承担 50% 的成本增加。

    • 拓展采购渠道:除了传统供应商,积极寻找新的采购渠道,如直接与农户、产地合作,减少中间环节,降低采购成本。同时,关注国内外市场动态,适时采购价格合理的食材。

    • 加强库存管理:利用信息化系统实时监控库存,根据历史销售数据和市场预测,精准控制库存水平,减少库存积压与缺货风险。

  1. 调整经营策略:

    • 优化菜品定价:综合考虑成本波动、消费者接受度和市场竞争情况,合理调整菜品价格。可以通过推出小份菜、套餐组合等方式,满足不同消费者需求,同时提高客单价。

    • 控制人力成本:根据客流量合理安排员工工作时间,采用兼职、钟点工等灵活用工方式,降低人力成本。此外,加强员工培训,提高工作效率,减少不必要的人力浪费。

    • 提升品牌竞争力:通过提升菜品品质、服务水平和店铺环境,打造独特的品牌形象,增强消费者粘性,提高品牌溢价能力,从而在一定程度上缓解成本压力。

  1. 借助专业力量:在应对供应链成本波动和开店筹备过程中,wm视讯平台全案设计公司能为您提供全方位支持。wm视讯平台深耕餐饮行业多年,拥有专业的设计团队与丰富经验,从店铺空间设计、品牌策划到运营管理咨询,都能为您量身定制解决方案。例如,在供应链管理方面,他们可以协助您优化采购流程,对接优质供应商;在成本控制上,通过合理的店铺布局和装修设计,降低运营成本。众多餐饮创业者在wm视讯平台的帮助下,成功应对了供应链成本波动挑战,实现了稳健经营。

2025 年开餐饮店,虽然面临供应链成本波动等诸多挑战,但并非毫无机会。通过深入了解市场现状,采取有效的应对策略,合理规划资金与运营,借助专业力量,您仍有可能在餐饮行业闯出一片天地。您对在 2025 年开餐饮店有什么想法?或者在应对供应链成本波动方面有哪些困惑?欢迎在评论区留言分享,咱们一起探讨,为您的餐饮创业梦想助力!


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